Desarrollo organizacional

Nuestro trabajo consiste básicamente en:

•     Complementar el esquema organizacional con la planta de personal, describir las funciones, procedimientos y perfiles de cargos; la metodología de evaluación de desempeño, las atribuciones y la delegación.

•     Diagnosticar y planear un esquema de desarrollo de personal e incentivos, méritos y sanciones acorde con el sistema de control de gestión.

•     Adaptar los procedimientos del sistema de control de gestión a la planeación estratégica, los sistemas de información que entren a operar y la normatividad de seguimiento de planes y programas.

Administración financiera

Revisar y diseñar áreas de tesorería, presupuestos, compras y contabilidad en la administración financiera.

Control de gestión

Diagnosticar y desarrollar sistemas de información para establecer de forma periódica y sistemática el estado de los principales procesos o actividades y proyectar su acción hacia el futuro.

Actualización profesional

Establecer programas integrales para entrenamiento y actualización profesional de ejecutivos en auditoría, sistemas, auditoría de sistemas, contabilidad, impuestos, control de gestión, eficiencia operativa, estilo de gerencia y otros aspectos administrativos.